ADHD yn y gweithle
Dysgwch am ADHD yn edrych yn y gweithle, pam fod cefnogi gweithwyr ag ADHD yn bwysig a dewch o hyd i ffyrdd o adeiladu amgylchedd cynhwysol, cefnogol.
Gwerth cefnogi gweithwyr ag ADHD
Gall gweithwyr ag ADHD ddod ag amrywiaeth o gryfderau posibl i dimau a diwylliant sefydliad, er bod profiad a gallu yn amrywio’n fawr rhwng unigolion.
Gall cydnabod a chefnogi’r cryfderau hyn, lle maent yn bodoli, helpu cyflogwyr i ddatgloi dyfeisgarwch, cynhyrchiant a pherfformiad cryf.
Gall rhai unigolion ag ADHD ddangos cryfderau fel:
Mae Coleg Brenhinol yr Ymarferwyr Cyffredinol (RCGP) yn amcangyfrif bod gan rhwng 3% a 4% o oedolion yn y DU ADHD (Saesneg yn unig). Trwy werthfawrogi a chefnogi gweithwyr fel unigolion, gall sefydliadau gyflawni eu cyfrifoldebau yn ogystal ag elwa o ystod eang o sgiliau, safbwyntiau a ffyrdd o feddwl.
O dan Ddeddf Cydraddoldeb 2010, mae’n ofynnol i gyflogwyr wneud addasiadau rhesymol ar gyfer gweithwyr ag anableddau, a all gynnwys ADHD.
Trwy weithredu addasiadau rhesymol, gall cyflogwyr:
- Gydymffurfio â’r gofynion cyfreithiol dan Ddeddf Cydraddoldeb 2010
- Lleihau’r risg o hawliadau ar sail gwahaniaethu
- Hyrwyddo tegwch a chyfle cyfartal
- Creu diwylliant parchus, cynhwysol a chefnogol yn y gweithle
Adolygwyd y dudalen hon ddiwethaf: 19th Chwefror 2026