Gweithio o bell

Dysgwch am weithio o bell, ei effeithiau ar iechyd a llesiant, cyfrifoldebau cyflogwyr a sut i gefnogi gweithwyr sy'n gweithio o bell.

Yr hyn y gall cyflogwyr ei wneud

Mae creu diwylliant gweithio o bell iach yn gofyn am ddull strwythuredig a rhagweithiol.

Gosod disgwyliadau clir

Cytuno ar oriau gwaith, argaeledd a normau cyfathrebu
Canolbwyntio ar ganlyniadau yn hytrach nag oriau neu welededd
Sicrhau tegwch rhwng staff sy’n gweithio o bell a staff sy’n gweithio ar y safle

Cefnogi gweithio gartref yn ddiogel

Rhoi canllawiau ar sefydlu gweithfannau ac offer
Cynnal asesiadau risg lle bo angen
Sicrhau bod gweithwyr yn gwybod sut i roi gwybod am broblemau neu bryderon

Hyrwyddo llesiant

Annog seibiannau a symud yn rheolaidd
Cefnogi ffiniau iach rhwng gwaith a bywyd cartref
Cynnig mynediad at gymorth ac adnoddau iechyd meddwl

Sicrhau cysylltiad a chynhwysiant

Defnyddio dulliau cyfathrebu cynhwysol fel y gall yr holl staff gymryd rhan
Trefnu sgyrsiau rheolaidd a rhyngweithiadau tîm
Atal ynysu trwy gyfleoedd cymdeithasol a chydweithredol

Datblygu rheolwyr

Hyfforddi rheolwyr i arwain timau o bell yn effeithiol
Eu cefnogi i adnabod arwyddion o lesiant gwael
Annog sgyrsiau rheolaidd, cefnogol am lwyth gwaith a llesiant

Gwrando ac ymateb

Casglu adborth ar brofiadau gweithio o bell
Gweithredu ar fewnwelediadau i wella polisïau ac arferion
Cynnwys gweithwyr wrth lunio sut mae gweithio o bell yn gweithredu

Adolygwyd y dudalen hon ddiwethaf: 21st Gorffennaf 2026